Viewing post categorized under: Business



Dulce Dor – Dulciurile la care visezi!

Povestea noastră începe undeva în anul 1998, când tata, împreună cu familia, au pornit o brutărie. Au adus utilaje moderne din Germania și au dat drumul la o mică fabrică. Produceau pâine, cozonaci și produse de patiserie. Încă de pe atunci eram inovativi, eram primii din zonă care veneam cu produse noi și am fost primii care am făcut pâinea feliată și ambalată.

Pe parcursul timpului am evoluat și am început să vedem o nouă nevoie în piață, dulciurile de casă. Așa am început în anul 2013, în urma discuției cu o prietenă, să facem prăjituri de casă, torturi personalizate, apoi am început să facem torturi pentru nunți, botezuri și candy bar-uri pentru diferite evenimente.

În timp, produsele s-au schimbat, la unele rețete am renunțat, altele le-am îmbunătățit, dar am pus mereu accent pe satisfacerea nevoilor clienților. Acest lucru ne diferențiază în piață și stă la baza culturii companiei noastre. Nimic nu ne bucură mai tare decât mulțumirile primite de la clienți și bucuria pe care o au după un eveniment reușit împreună. Am avut și miri care după nuntă, au venit la laborator pentru a mulțumi personal fetelor care au făcut prăjiturile lor. În plus au adus și șampanie, care a făcut ziua mai bună.

Toată lumea vorbește despre misiune și valori, noi avem un de ce. De ce facem dulciuri? Răspunsul este unul cât se poate de simplu, vrem ca produsele noastre să aducă bucurie clientului. Vrem să răsplătim încrederea acordată cu un dulce care să bucure și să contribuie la succesul evenimentului, fie că este nuntă, botez sau o simplă aniversare a celor dragi.

Cu siguranță au fost perioade în care am greșit, poate am încurcat comenzile sau am întârziat cu o livrare, dar am învățat din greșeli și știm ce să schimbăm pe viitor. Uneori, când suntem prinși în graba zilei de azi, greșelile ne aduc aminte că suntem oameni, nu mașini. Obosim, avem zile mai proaste, furnizorii nu ajung la timp, sunt tot felul de probleme care apar și pe care le-am putea folosi ca scuze, dar la final ne asumăm greșelile la fel cum ne asumăm succesele. În plus suntem de părere că cine nu greșește nu reușește.

Anul 2018 este iarăși un an de schimbare în business-ul nostru. Am investit peste 50.000 euro în laborator, am achiziționat utilaje noi, oameni noi și am schimbat conducerea. Este rândul meu, tânăr antreprenor să preiau conducerea acestei companii. Sunt pasionat de antreprenoriat și cred că antreprenoriatul este un sport, în care dacă vrei să excelezi trebuie să te antrenezi. De aceea voi pune accentul pe oameni și pe educație. Sigur, aparținând generației millennials, am o viziune diferită față de cea a părinților mei. Dar cred cu tărie că experiența lor în acest domeniu și viziunea mea alcătuiesc baza acestui business care are un potențial uriaș.

Sunt entuziasmat de ce urmează și îmi doresc să cunosc cât mai mulți oameni în această călătorie și să dezvolt cât mai multe relații.

Cu Dulce Dor

Darius

Darius Bogdan – Men in business – Owner Cofetăria Dulce Dor

Sunt pasionat de antreprenoriat și cred că antreprenoriatul este un sport, în care dacă vrei să excelezi trebuie să te antrenezi!

Sunt Darius, arhitect de profesie și viitor antreprenor în serie. Super pasionat de tot ceea ce se leagă de creativitate cum ar fi: arhitectura, design-ul, fotografia dar mai ales antreprenoriatul. Școala de arhitectură te învață să gândești strategic, să ”vezi” în viitor și să iei decizii în urma unor analize. 

Îmi place să creez, cred cu tărie că în orice industrie creativitatea separă liderii și avangardiștii de linia normalului și a banalului. Așa se nasc vârfuri, așa se inovează.

Mi-am dat seama destul de repede că un job 9 to 5 nu este potrivit pentru mine. Vreau mai mult și așa am pus bazele unui birou de arhitectură încă de pe vremea studenției. Așa am luat primul contact direct cu lumea antreprenoriatului, o lume pe care am găsit-o extrem de fascinantă.

Acum a venit vremea să preiau afacerea familiei și să o duc la următorul nivel. O provocare care se anunță grea, dar o provocare care mă entuziasmează și care îmi dă un rol.

Încă sunt mic, dar am planuri mari. Aparțin generației millennials iar creativitatea, inovarea și nevoia de dezvoltare îmi alimentează drive-ul.

Îmi plac conceptele, iar călătoria mea se bazează pe trei pași: DOCUMENT > CREATE > INSPIRE. Adică învață ceva, creează lucruri noi cu ce ai învățat și inspiră și pe aproapele tău să devină mai bun, mai productiv și chiar mai creativ.

Aștept cu nerăbdare să cunosc cât mai mulți oameni creativi, iar dacă tu crezi că putem face ceva împreună, sunt deschis la orice idei.

Sunt Darius și mă bucur să te cunosc.

Zi cu pace,

Darius

www.dariusbogdan.com                

https://www.facebook.com/dariusbogdan

 

Dulce Dor

Avem în spate ceva ani de experiență dar nu ne mândrim cu asta. Ne gândim mereu la viitor pentru că acolo ne vom petrece restul timpului. Ne place să învățăm mereu lucruri noi și să ne adaptăm la viața de azi.

Suntem o echipă mică, deocamdată, o mână de oameni, dar cu vise și țeluri mari. Poate cel mai mare țel este acela de a duce lucrurile la bun sfârșit și de ai bucura pe cei care ne gustă dulciurile.

Noi vrem ca bucuria ta să fie deplină alături de cei dragi. Atunci când ai un eveniment important, vrem să te lipsim de o grijă. O grijă destul de mare credem noi, și anume grija dulcelui desert.

Cu ingrediente cumpărate de la distribuitori de încredere, proporționate cu cea mai mare grijă, într-un spațiu nou, creăm dulciuri.

Torturi personalizate în funcție de nevoile tale și multe feluri de prăjituri, sunt dulciurile după care îți va fi mereu dor. Dulciurile la care mereu visezi.

Nimic nu ne împlinește mai tare decât bucuria pe care o aducem în viața oamenilor care ne aleg pe noi. Fie că suntem împreună la o nuntă, la un botez sau facem un tort pentru aniversarea celor dragi, vrem să știm că produsele noastre aduc bucurie în viața ta.

Cu drag echipa,

Dulce Dor           

www.dulcedor.ro       

https://www.facebook.com/cofetariadulcedor/

Vrei să ai profit încă din primul an de business?

Află totul despre franciza PIC Protect

Cu toții știm că a fi antreprenor înseamnă, în primul rând, că ești stăpânul propriei vieți. Însă, odată cu această postură vin și responsabilități precum crearea de locuri de muncă și dezvoltarea portofoliului de clienți.

Iulian Pițigoi, CEO PIC Protect, și-a îndeplinit visul de a fi antreprenor și acum își dorește să ajute și alți oameni care văd potențialul unei afaceri și sunt curajoși și implicați. Cum? Prin francizarea propriului business de comercializare și distribuție a echipamentelor de lucru și protecție individuală.

De ce ai alege franciza PIC Protect?

  • Ai posibilități de câștig mult mai mari pe o piață în plină creștere;
  • ”Rețeta” business-ului este testată, verificată și îmbunătățită;
  • Infrastructura este deja creată, există un model detaliat și funcțional 100%;
  • Există doar o investiție inițială minimală iar evoluția este estimată la 1.000.000 cifră de afaceri încă din primul an.

Ce oferă francizorul?

  • Suport online – website / promovare social media;
  • Stoc pentru showroom-ul local;
  • Training, cadrul legal, creditare, materiale promo, aplicații computer.

 

Produsele PIC Protect sunt de înaltă calitate datorită parteneriatelor ferme cu producători consacrați atât la nivel național, cât și internațional. Există o gamă de câteva mii de produse și, din acest motiv, clienți mulțumiți de decizia de a achiziționa online din shop.

“Am simţit cât de greu este să o iei de la zero în afaceri, deorece costurile chiar ajung să te compleşească. Nu atât costurile de pornire sunt mari, cât mai ales cele investite în marketing, în branding şi în câştigarea încrederii. Odată ce mi-am câştigat încrederea clienţilor, mi-am propus ca dezvoltarea mea să nu se bazeze pe un centrul de comandă, ci doresc să împart cu alţi oameni, din alte oraşe afacerea care mie mi-a adus foarte multă satisfacţie”, declară Iulian Piţigoi, directorul general al PIC Protect.

Te invităm să afli mai multe despre această oportunitate! Dacă ești interesat, trimite un e-mail cu CV-ul tău și o scrisoare de intenție la maketing@picprotect.ro și clădește-ți drumul spre succes alături de PIC Protect!

GDPR – ce facem concret?

GDPR CE FACEM CONCRET ?| LAW PARTNERS

Ne apropiem tot mai mult de data de 25 mai 2018 când se va aplica în toată Uniunea Europeană Regulamentul (UE) 2016/679 privind prelucrarea datelor cu caracter personal (GDPR).

Până în prezent, GDPR nu a fost încă transpus în legislația internă, existând doar un proiect de lege privind măsurile de punere în aplicare a Regulamentului European, adoptat de Camera Deputaților la data de 09.05.2018. Astfel, o modificare legislativă poate apărea în orice moment.

Între timp, mulți dintre clienții noștri ne-au abordat în legătură implementarea GDPR la nivelul afacerii lor. Venim astfel în sprijinul și ajutorul dvs. și vă dezvăluim câteva din procedurile cheie pe care ar trebui să le efectuați pentru implementarea corectă a GDPR.

MAP & AUDIT

Primul pas în implementarea GDPR este identificarea categoriilor de date cu caracter personal pe care le prelucrați și a categoriilor de persoane vizate (de exemplu: salariații, clienții, reprezentanții persoane fizice ai furnizorilor/ colaboratorilor/ subcontractanților, asociații, administratorii, candidații pentru diverse posturi, etc.)

Datele cu caracter personal sunt definite de GDPR (art. 4 pct. 1) ca fiind orice informații privind o persoană fizică identificată sau identificabilă („persoana vizată”). Practic, o persoană fizică identificabilă este o persoană care poate fi identificată, direct sau indirect, în special prin referire la un element de identificare, cum ar fi un nume, un număr de identificare, date de localizare, un identificator online, sau la unul sau mai multe elemente specifice, proprii identității sale fizice, fiziologice, genetice, psihice, economice, culturale sau sociale.

Acest pas presupune efectuarea unui audit intern cu privire la datele cu caracter personal prelucrate, în special pentru a identifica dacă prelucrați sau nu date sensibile. Se consideră a fi date sensibile acele date cu caracter personal care dezvăluie originea rasială sau etnică, opiniile politice, confesiunea religioasă sau convingerile filozofice sau apartenența la sindicate și prelucrarea de date genetice, datele biometrice pentru identificarea unică a unei persoane fizice, datele privind sănătatea sau datele privind viața sexuală sau orientarea sexuală ale unei persoane fizice.

Pentru orice agent economic efectuarea acestui audit intern este esențială pentru a vedea în concret care sunt datele cu caracter personal pe care le prelucrează precum și modalitatea de prelucrare (automată sau nu), cum ar fi colectarea, înregistrarea, organizarea, structurarea, stocarea, adaptarea sau modificarea, extragerea, consultarea, divulgarea prin transmitere, diseminarea sau punerea la dispoziție în orice alt mod, alinierea sau combinarea, restricționarea, ștergerea sau distrugerea.

Astfel, operatorii de date cu caracter personal ar trebui să fie mult mai atenți în relația cu salariații, clienții, furnizorii de produse și servicii, colaboratorii, consultanții, vizitatorii site-ului, vizitatorii sediului sau locațiilor sau chiar la metodele folosite privind marketing-ul direct.

STABILIREA TEMEIULUI LEGAL și a SCOPULUI PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL

După ce operatorul a efectuat procedura map & audit, următorul pas este stabilirea temeiului legal, precum și a scopului în baza căruia se efectuează prelucrarea datelor cu caracter personal.

GDPR, prin dispozițiile art. 6, reglementează șase temeiuri pentru prelucrarea datelor cu caracter personal:

(a) persoana vizată și-a dat consimțământul pentru prelucrarea datelor sale cu caracter personal pentru unul sau mai multe scopuri specifice;

(b) prelucrarea este necesară pentru executarea unui contract la care persoana vizată este parte sau pentru a face demersuri la cererea persoanei vizate înainte de încheierea unui contract;

(c) prelucrarea este necesară în vederea îndeplinirii unei obligații legale care îi revine operatorului;

(d) prelucrarea este necesară pentru a proteja interesele vitale ale persoanei vizate sau ale altei persoane fizice;

(e) prelucrarea este necesară pentru îndeplinirea unei sarcini care servește unui interes public sau care rezultă din exercitarea autorității publice cu care este învestit operatorul;

(f) prelucrarea este necesară în scopul intereselor legitime urmărite de operator sau de o parte terță, cu excepția cazului în care prevalează interesele sau drepturile și libertățile fundamentale ale persoanei vizate, care necesită protejarea datelor cu caracter personal, în special atunci când persoana vizată este un copil.

Prin urmare, oricărei prelucrări de date cu caracter personal trebuie să îi fie atribuite un scop și un temei legal. În funcție de acest aspect operatorul va ști ce proceduri va avea de urmat. De exemplu, în cazul în care operatorul încheie un contract individual de muncă, va informa noul salariat cu privire la scopul prelucrării datelor sale cu caracter personal, precum și temeiul legal , respectiv prevederile art. 6 alin. 1 lit. b) din GDPR : ”prelucrarea este necesară pentru executarea unui contract la care persoana vizată este parte sau pentru a face demersuri la cererea persoanei vizate înainte de încheierea unui contract”.

INFORMAREA PERSOANELOR VIZATE

Conform GDPR, procedura de informare a persoanelor vizate referitor la prelucrarea datelor cu caracter personal este o procedură obligatorie. Astfel, în momentul obținerii datelor cu caracter personal de la persoanele vizate, operatorul furnizează acestor persoane toate informațiile următoare:

(a) identitatea și datele de contact ale operatorului și, după caz, ale reprezentantului acestuia;

(b) datele de contact ale responsabilului cu protecția datelor, după caz;

(c) scopurile în care sunt prelucrate datele cu caracter personal, precum și temeiul juridic al prelucrării;

(d) în cazul în care prelucrarea se face în temeiul articolului 6 alineatul (1) litera (f), interesele legitime urmărite de operator sau de o parte terță;

(e) destinatarii sau categoriile de destinatari ai datelor cu caracter personal;

(f) dacă este cazul, intenția operatorului de a transfera date cu caracter personal către o țară terță sau o organizație internațională.

(g) perioada pentru care vor fi stocate datele cu caracter personal sau, dacă acest lucru nu este posibil, criteriile utilizate pentru a stabili această perioadă;

(h) drepturile persoanelor vizate;

(i) atunci când prelucrarea se bazează pe consimțământ, existența dreptului de a retrage consimțământul în orice moment, fără a afecta legalitatea prelucrării efectuate pe baza consimțământului înainte de retragerea acestuia;

(j) dreptul de a depune o plângere în fața unei autorități de supraveghere;

(k) dacă furnizarea de date cu caracter personal reprezintă o obligație legală sau contractuală sau o obligație necesară pentru încheierea unui contract, precum și dacă persoana vizată este obligată să furnizeze aceste date cu caracter personal și care sunt eventualele consecințe ale nerespectării acestei obligații;

(l) existența unui proces decizional automatizat incluzând crearea de profiluri, precum și, cel puțin în cazurile respective, informații pertinente privind logica utilizată și privind importanța și consecințele preconizate ale unei astfel de prelucrări pentru persoana vizată.

ADOPTAREA UNOR MĂSURI ORGANIZATORICE

În scopul asigurării confidențialității și securității datelor cu caracter personal prelucrate, operatorul ar trebui să ia în considerare implementarea următoarelor măsuri organizatorice:

  • adoptarea unei politici de prelucrare a datelor cu caracter personal și de securitate a prelucrării datelor cu caracter personal (procedura de prelucrare a datelor personale);
  • informarea persoanelor vizate cu privire la informațiile impuse de art. 13 și 14 din GDPR;
  • obținerea consimțământului persoanelor vizate, în situațiile în care consimțământul constituie temeiul legal pentru prelucrarea datelor cu caracter personal (mai mult detalii aici);
  • asigurarea confidențialității datelor cu caracter personal prin inserarea unor clauze de confidențialitate în contractele de muncă ale salariaților și în contractele cu furnizorii, clienții și colaboratorii;
  • actualizarea regulamentului de ordine interioară cu clauze specifice în materia prelucrării datelor cu caracter personal;
  • actualizarea fișelor de post ale persoanelor care au atribuții specifice în materia prelucrării datelor cu caracter personal;
  • realizarea instructajului salariaților în materia prelucrării datelor cu caracter personal;
  • păstrarea evidenței activităților de prelucrare a datelor cu caracter personal;
  • revizuirea contractelor cu persoanele împuternicite pentru a asigura implementarea cerințelor Regulamentului.

IMPLEMENTAREA UNOR MĂSURI TEHNICE

În scopul asigurării confidențialității și securității datelor cu caracter personal prelucrate, Operatorul poate  implementa măsuri tehnice precum:

  • pseudonimizarea datelor,
  • criptarea datelor,
  • securizarea fișierelor și documentelor care conțin date personale prin parole de acces,
  • instalarea unor sisteme antivirus pe dispozitivele electronice,
  • instalarea unor sisteme de alarmă în locațiile unde sunt stocate date cu caracter personal,
  • utilizarea unor servere centralizate,
  • montarea unor elemente de protecție mecano-fizice, respectiv seifuri, dulapuri metalice, uși și încuietori,
  • păstrarea ahivelor fizice care conțin date cu caracter personal în condiții de siguranță, cu acces limitat pe bază de cheie/ parolă,
  • efectuarea unor back-uri periodice.

Măsurile tehnice necesare se vor implementa în funcție de activitatea fiecărui operator în parte, de modalitatea de prelucrare a datelor cu caracter personal, în funcție de efectuarea unei prelucări la scară largă sau nu, precum și în funcție de riscurile la care operatorul este expus.

EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA PRELUCRĂRII DATELOR

În cazul în care un activitatea de prelucrare a datelor cu caracter personal, în special cea bazată pe utilizarea noilor tehnologii, este susceptibilă să genereze un risc ridicat pentru drepturile și libertățile persoanelor fizice, operatorul efectuează, înaintea prelucrării, o evaluare a impactului operațiunilor de prelucrare prevăzute asupra protecției datelor cu caracter personal.

Aflați mai multe multe informații despre impactul pe care GDPR îl poate avea în cazul dvs., prin stabilirea unei întâlniri cu un avocat specializat in protectia datelor din cadrul biroului nostru.

Av. Ruxandra SIMIONESCU Senior Partner BRANCOV SIMIONESCU TODOR S.C.A.

Coaching – leadership personal cu Ramona Tiepac

 

“Leadership este mult mai putin despre ce faci, si mult mai mult despre cine esti.” – Frances Hesselbein

Daca esti la inceput de drum in arta leadershipului, sau pe o anumita pozitie de conducere, este timpul potrivit sa te gandesti ce fel de stil de conducere alegi sa dezvolti. Povestea ta poate sa fie la inceput, de tine depinde ce vrei sa ilustrezi in ea si ce personaj vei juca.

Ce fel de leader iti doresti sa devii? Evita sa devii o persoana care reactioneaza la fiecare pas si care se dezvolta dupa cum bate vantul.  Te rog sa te gandesti la asta.
Iti doresti sa devii un leader ce dezvolta echipe?
Iti doresti sa cresti potentialul oamenilor?
Ti-ai dori sa iti dezvolti abilitatea de a folosi intrebarile in loc sa dai directive?

Alegerile pe care le faci iti vor defini stilul cu care vei conduce.

Alege sa fii cea mai buna versiune a ta si dezvolta-i pe cei din jurul tau.
Programul de coaching – leadership personal este pentru toata lumea care isi doreste sa-si mareasca increderea si capacitatea de a deveni un leader autentic. Acest program te poate sprijini sa devii mai puternic in diferite domenii ale vietii, ce te va ajuta sa conduci mult mai eficient. Este pentru persoanele care vor sa atinga nivele inalte de eficienta, angajament si performanta personala, pentru echipa sau pentru organizatia pe care o conduc.

In functie de nevoile si obiectivele unice personale, programul de Coaching de Leadership Personal se va construi personalizat in jurul urmatoarelor domenii:

  • Identificarea si ghidarea din pozitia punctelor tale forte
  • Descoperirea si conducerea din pozitia convingerilor personale – misiune – viziune – valori
  • Cresterea inteligentei emotionale definind valorile personale, telurile, influenta tipurilor de personalitate
  • Claritate si echilibru intre viata personala si viata profesionala
  • Cresterea performantei prin implementarea unui plan de actiune pe conceptul “Anul de 90 de zile” – definind scopuri clare si strategii pentru fiecare saptamana
  • Echilibru in program aplicand principii de time management cum ar fi prioritizarea si planificarea, important sau urgent
  • Imbratisarea momentumului
  • Delimitarea pragului limitativ – blocaje, patter-uri in gandire
  • Maximizarea potentialului echipei
  • Crearea unei mosteniri

In principiu fiecare program de Coaching se face personalizat si se desfasoara pe o perioada de 10-20 saptamani in functie de nevoile existente. La acest numar de telefon iti raspund daca ai nevoie de mai multe informatii: 0722.330245.

Coachingul ajuta oamenii sa descopere care sunt acele actiuni care conteaza cu adevarat.

Coachingul este un parteneriat puternic, bazat pe respect, onestitate si confidentialitate. Este un proces si o calatorie ce iti pune la dispozitie un drum batatorit ce te conduce catre cea mai buna varianta a ta.

Orice om de succes are un antrenor. Al tau care este? www.ramonatiepac.com

Ramona Elena Tiepac – Viata este o calatorie!

Viata este o calatorie – impachetam si despachetam mereu. Pasim in aceasta calatorie cu incredere sau fara, cu pasiune sau fara, cu bucurie sau fara si as putea sa continui cu multe altele.  Ceea ce conteaza in cele din urma este ce fel de persoana devii in aceasta calatorie. Ce fel de om devii la fiecare pas pe care il faci, care sunt obiceiurile pe care le alegi sa le ai pentru a deveni persoana pe care tu ti-o doresti.

In copilarie, visul meu era sa devin stuardeza, sa calatoresc, sa ma bucur de prezenta oamenilor si sa traiesc cat mai multe experiente. Cu bucurie pot spune ca o mare parte din vise s-au realizat, desi nu am facut foarte multi kilometri cu avionul, am trait experiente pe care iubesc sa le impartasesc cu oamenii din jurul meu. De la varsta de 14 ani am fost implicata in afacerea parintilor mei ocupandu-ma initial de gestiunea cofetariei noastre. Intr-un timp foarte scurt mi-am dorit sa-mi schimb rolul de servire si de a interactiona cu clientii… Doamne cat mi-a placut… Atitudinea mi-am construit-o in fiecare clipa si aveam o singura intentie: zilnic sa golesc frigiderul de prajituri, pe care le comandam seara inainte sa plec, pana sa inchid locatia… evident sa le servesc in mica noastra cofetarie. Calatoria a continuat intr-un restaurant, iar mai apoi am avut prima experienta de manager intr-un hotel, avand 7 oameni in echipa.

Cand am ales sa fac pasul catre antreprenoriat parca totul s-a transformat, perceptia, pozitia, alte abilitati de dezvoltat si alte obiceiuri de construit – acum calatoream la bussiness class… Domeniul in care am activat din 2002 – studenta fiind, impreuna cu sotul meu – a fost cel al advertisingului – o piata fantastica, cu un potential extraordinar si provocari la tot pasul.

Deoarece imi doream sa-mi continui calatoria de “stuardeza” am invatat de la experti in comunicare din cadrul primei agentii de web design din tara din acea perioada. In paralel m-am implicat cu agentia mea intr-un parteneriat cu a treia mare agentie de publicitate din Romania, intr-o campanie cu un client local din Sibiu. Atunci am adus in Romania primul Leu de la Cannes de catre o agentie de publicitate romaneasca. Nu mi-a fost niciodata teama de schimbare si pentru un an am ales o pozitie de conducere la o companie cu peste 150 de angajati din domeniul imobiliar Am continuat calatoria pe piata farmaceutica – evenimente – targhete – planuri – strategii… Iar mai apoi am schimbat domeniul cu cel al constructiilor.

In calatoria mea am cautat sa observ calitatea omului pe care il am in fata, punctele forte ale clientului, potentialul angajatilor, abilitatea de conectare, leadershipul in fiecare echipa. Asa a inceput dorinta de a invata din fiecare experienta si de a o darui mai departe. Asa au aparut trainingurile, seminariile, teambuilding-urile si sedintele de coaching.

De mai bine de 11 ani am consiliat antreprenori si am crescut echipe din diferite domenii. Din fiecare proiect finalizat am invatat si m-am construit. Alegerile pe care le-am facut la momentul respectiv m-au adus unde sunt acum: coach, trainner si speaker certificat international. IUBESC ceea ce fac!!!

Bucuria de a aduce excelenta in viata este ceva care pot spune ca ma caracterizeaza. Caut sa aduc in echilibru a fi un Giver si un Taker si imi place sa descopar cu ce am fost inzeztrati fiecare dintre noi, cu harurile si darurile noastre.

“Un coach este pe de o parte un indrumator, pe de alta parte sunetul din fundal, pe de alta parte un incurajator si chiar un strategist “ – The Bussines Journal
Programele pe care le pun la dispozitie sunt construite in jurul

  • Life Coaching – un program ce scoate in lumina calitatile tale personale. Un astfel de program iti aduce claritate unde te aflii si incotro vrei sa mergi.
  • Coaching pe descoperirea punctelor forte – un program ce depisteaza potentialul interior – personal si in cadrul echipelor
  • Coaching de cariera – alegerea – schimbarea – maximizarea  – aplicarea pentru o pozitie.
  • Coaching leadership personal – cea mai importanta unealta de leadership pe care o avem este exemplul propriu
  • Team-mastermind
  • Training-uri tematice – personalizate

Tot ceea ce fac, fac personalizat si cu credinta in suflet ca exista samanta de crestere in fiecare dintre noi. Cu ajutorul celor trei ‘A’ auto-disciplinaactiune si atitudine se pot construi multe povesti de succes, iar aceasta este acum calatoria de care ma bucur la maxim.

Sa alegi sa lucrezi cu un antrenor este o decizie foarte importanta atata timp cat iti doresti sa-ti duci afacerea la urmatorul nivel. Deoarece un coach poate sa vada ceea ce tu poate nu vezi in acest moment. Esti pregatita sa-ti indeplinesti visul si sa pornesti intr-o calatorie noua? Contacteaza-ma. www.ramonatiepac.com

Va invitam sa participati la evenimentul Revistei Cariere “Antreprenor in Romania”- joi 07 iunie 2018, ora 9:00, la Hotel Residence Arc de Triomphe, Bucuresti.

Vom dezbate impreuna cu invitatii nostri speciali care sunt provocarile si oportunitatile antreprenoriatului in Romania, in 2018. Speakerii sunt antreprenori din Romania care au curajul de a concura de la egal la egal cu marile companii ale business-ului local si care creeaza oportunitati acolo unde ceilalti vad doar obstacole. Sunt oamenii care prin viziune si dinamism, printr-o lupta continua cu piedicile birocratice, creeaza si cresc companii de succes.

Membrii Elite Business Women beneficiaza de o oferta speciala:

Taxa de participare – 25 euro+TVA/persoana (discount 50% inclus).

Taxa de participare include: accesul la eveniment, networking lunch, abonament revista CARIERE (3 luni), cartea „MITUL antreprenorial” de Michael E. Gerber tiparita de Editura ACT si Politon.

Key note Speaker: Stefano Colli-Lanzi, CEO si Fondator, Gi Group.

Stefano Colli-Lanzi a inceput in 1998 calatoria antreprenorială, fondand Générale Industrielle Italia, astăzi Gi Group. De atunci a urmat creșterea companiei ca președinte și CEO. Astazi Gi Group este una dintre cele mai mari companii de resurse umane la nivel mondial, oferind servicii pentru dezvoltarea pieței forței de muncă. Companie este prezenta in peste 40 de țări din Europa, Africa, Asia și America.

Evenimentul va reuni peste 100 de participanti: Antreprenori, factori de decizie, CEO din companii medii si mari.

Cateva dintre temele pe care le vom aborda in cadrul conferintei:

  • Companie antreprenorială – vis sau viziune? Provocarile unui business solid
  • Despre cultura antreprenoriala la romani. Aptitudini și comportamente antreprenoriale
  • Educatia antreprenoriala. Rolul educatiei de business in succesul antreprenorial
  • Antreprenoriat, intraprenoriat și speranțe pentru piața muncii
  • Diferente intre leadership-ul antreprenorial si leadership-ul corporatist

Printre speakerii prezenţi la eveniment vor fi alaturi de noi: 

–          Felix Toma, Country Manager Gi Group România & Bulgaria

–          Bibiana Stanciulov, Director General Sonimpex Topoloveni 

–          Virginia Otel, President PWN Romania   

–          Ștefan Dărăbuș, Director regional, Europa Centrală și de Sud Hope and Homes for Children

–          Oana Marinescu, Managing director OMA Vision 

Va rugam să confirmati participarea la Laura Gheboianu, telefon: 0726768079 sau la E-mail: evenimente@cariereonline.ro.

 

Va asteptam cu drag,

Echipa CARIERE

ANTREPRENOR ÎN ROMÂNIA: Provocările antreprenoriatului autohton; Educație, Leadership, Fiscalitate, Legislație

 

Revista CARIERE organizează un eveniment dedicat antreprenorilor, ANTREPRENOR ÎN ROMÂNIA,
în data de 7 iunie 2018, la Hotel Residence Arc de Triomphe, București.

Vom dezbate împreună cu invitații noștri speciali care sunt provocările și oportunitățile antreprenoriatului în România, în 2018. Speakerii sunt antreprenori din România care au curajul de a concura de la egal la egal cu marile companii ale business-ului local și care creează oportunități acolo unde ceilalți văd doar obstacole. Sunt oamenii care prin viziune și dinamism, printr-o luptă continuă cu piedicile birocratice, creează și cresc companii de succes.

Evenimentul va reuni peste 100 de participanți: Antreprenori, factori de decizie, CEO din companii medii și mari.

În cadrul conferinței vom aborda teme cum ar fi:

  • Companie antreprenorială – vis sau viziune? Provocările unui business solid;
  • Despre cultura antreprenorială la romani. Aptitudini și comportamente antreprenoriale;
  • Educația antreprenorială. Rolul educației de business în succesul antreprenorial;
  • Antreprenoriat, intraprenoriat și speranțe pentru piața muncii;
  • Diferențe între leadership-ul antreprenorial și leadership-ul corporatist.

Key note Speaker: Stefano Colli-Lanzi, CEO si Fondator, Gi Group.

Stefano Colli-Lanzi a început în 1998 calatoria antreprenorială, fondând Générale Industrielle Italia, astăzi Gi Group. De atunci a urmat creșterea companiei ca președinte și CEO. Astazi, Gi Group este una dintre cele mai mari companii de resurse umane la nivel mondial, oferind servicii pentru dezvoltarea pieței forței de muncă. Compania este prezentă în peste 40 de țări din Europa, Africa, Asia și America.

Printre speakeri se numără: Felix Toma, Country Manager Gi Group România & Bulgaria; Bibiana Stanciulov, Director General Sonimpex Topoloveni; Virginia Oțel, President PWN Romania; Ștefan Dărăbuș, Director regional, Europa Centrală și de Sud Hope and Homes for Children; Oana Marinescu, Managing director OMA Vision; Ilinca Păun, CEO,  EA- The Entrepreneurship Academy și alții.

Moderatorul evenimentului: Daniela Palade Teodorescu, Redactor-Şef Revista CARIERE.

Partener Principal: Gi Group România.

Partener Educațional: The Entrepreneurship Academy.

Partener Anual: Romanian Software.

Partener de Networking: Secom.

Parteneri Media: Revista HR Manager, HR Club, Revista Biz, Wall-Street.ro, Portal HR, Doing Business, Jurnalul de Afaceri, Repatriot, Elite Business Women.

Mai multe detalii legate de participare şi înscrieri puteţi afla de pe site-ul evenimentului

https://www.cariereonline.ro/events/antreprenor-romania.

Pentru mai multe detalii despre eveniment, o puteți contacta pe Laura Gheboianu, telefon: 0726 768 079 sau pe email la evenimente@cariereonline.ro.   

Expresivitatea vorbirii cu Alexandru Agarici

De ce-ai veni să mă asculți, în fapt să te asculți?

Știi deja că prin comunicare punem în mișcare totul. Încă nu am digitalizat pe de-a-ntregul comunicarea. Încă ne mai privim în ochi când comunicăm, iar ceea ce citim sau simțim în ochii celui ce ne ascultă denotă încrederea, simpatia sau iubirea.

De ce să vii la conferința din 30 mai sau la cursul de Expresivitate a Vorbirii? Pentru că vei avea parte de o perspectivă radical schimbată. Nu o spun eu, o spun cei ce participă la conferințele, cursurile mele sau, care pur și simplu stau de vorbă cu mine.

Nu aștepta să-ți spun în ce constă diferența, pentru că eu nu mi-am propus să fiu diferit, autentic, așa cum cred că i-ar plăcea oricui să fie. Pot doar să-ți garantez că temele de discuție, valorile, tehnicile și metoda Expresivității Vorbirii în sine e concluzia a peste 25 de ani de pedagogie, scenă lirică, dramatică, film, televiziune, radio, media training și multe altele.

Am să-ți spun povestea mea, ce duce mai departe povestea mentorilor mei. Unii dintre ei total necunoscuți publicului larg, însă la fel de valoroși, dacă nu, chiar mai valoroși în domeniul lor ca cei pe care acum îi ajută marketingul.

Mă bazez pe statistică să-ți spun că de la Conferința din 30 mai vei pleca cu speranță și energie. Există zone tabu în comunicare: talentul, autenticitatea, sinceritatea, intutiția, charisma, simpatia, naturalețea, vocea și multe altele. Tot statistic am să-ți spun că până acum e foarte posibil să nu crezi că poți face ceva concret pentru a le avea. Speranța o vei recăpăta când vei înțelege că ai acces la ele, la varianta ta de succes în comunicare.

Comunicarea are aceleași reguli în business sau în viața privată. Uite o afirmație care te poate contraria.

Te aștept la conferința din 30 mai nu pentru a-ți rezolva șamanic, printr-un cuvânt sau o atingere toate problemele, ci pentru a-ți da vestea bună că singur le poți gestiona. Cu muncă, perseverență și entuziasm. Eu am să-ți fiu aproape.

Fii o versiune mai bună a ta cu fiecare zi.

„Vorbește în așa fel încât ideile să le rămână în minte și tu, în suflet.” – Alexandru Agarici

Înscrierile aici: https://goo.gl/forms/g1gN4UnbdQcZTf7T2

Contact: Ella Gheorghioiu – Ambasador Elite Business Women Sibiu & Event Planner Sibiu Events

Sibiu Events 
Telefon: 0742575526
Email: sibiuevent@gmail.com

CIO National Conference 2018: Dezbateri cu profesionişti şi manageri din IT despre roboţi, salarii, GDPR, tendinţe şi educaţie

CIO National Conference, cel mai mare eveniment dedicat Chief Information Officer-ilor (CIO) şi profesioniştilor IT din România, a ajuns la a şasea ediţie. Organizată la hotelul Radisson Blu din Bucureşti de către CIO Council şi Revista CARIERE, conferinţa a strâns o comunitate de factori de decizie din acest domeniu pentru a dezbate subiecte precum tendinţe în IT, noul regulament european de protecţie a datelor, impactul inteligenţei artificiale, salarii şi criza de talente. 

Prima temă abordată a fost intrarea CIO Council Romania în cadrul EuroCIO (independentă, non-profit, înregistrată în Bruxelles), care este singura asociație pan-europeană ce reprezintă executivii CIO și directorii IT la nivel european.

Moderatorul evenimentului, Yugo Neumorni (președinte CIO Council și IT Director Hidroelectrica) este membru în Boardul asociației, totodată ocupând și funcţia de Cybersecurity Council Chairman. El a spus că EuroCIO militează pentru o platformă unică pentru executivii CIO și Senior IT Professionals, în care aceştia pot schimba informații, împărtăşi experiențe și studii de caz, pot stabili contacte și pot face networking la nivel european.

Asociația sprijină comunitatea de profesioniști IT în raport cu vendorii IT și autoritățile europene precum Comisia Europeană sau Parlamentul European, acordând sprijin în numeroase proiecte sau inițiative legislative europene din acest domeniu.

După acest discurs introductiv, Yugo Neumorni l-a invitat pe scenă pentru a da mai multe detalii pe Emmanuel Gaudin, CIO în cadrul companiei Lagardère și Chairman al asociaţiei EuroCIO, despre care a spus că a fost creată în 2004, „de către CIO, pentru CIO”. „Suntem independenţi şi reprezentăm foarte mulţi angajaţi din domeniul IT”, a continuat acesta, care a mai precizat că membrii asociației gestionează bugete în valoare de 150 de miliarde de euro.

Activitatea EuroCIO este structurată în trei consilii: unul care se ocupă de relaţia cu furnizorii, altul dedicat securităţii cibernetice şi celălalt e axat pe inovare, de a cărui coordonare se ocupă Emmanuel Gaudin.

De asemenea, există şi grupuri de lucruri, dar asociaţia organizează şi cursuri. Motivul? „Am observat că mediul universitar nu formează anumite competenţe, prin urmare am dezvoltat acum ceva vreme un curs dedicat celor care ocupă funcţia de CIO. De asemenea, avem un alt curs dedicat managementului securităţii informaţiilor şi unul despre arhitectură de business”, a explicat Emmanuel Gaudin.

În altă ordine de idei, el a vorbit despre cele mai importante tendinţe din domeniul IT, care sunt următoarele:

  • Platforme și cloud: „Ascensiunea cloud-ului a început cu 6-8 ani în urmă, dar, legat de ce se întâmplă azi, cred că asistăm la o bătălie între SUA și China. Din păcate Europa nu e atât de activă în domeniu, nu suntem atât de puternici, dar trebuie să începem să dezvoltăm această piață”.
  • Orașe inteligente și mobilitate autonomă: „Astăzi, Internet of Things și senzorii ne oferă foarte multe date. Iar ce am descoperit anul acesta este că aceste platforme creează standarde noi, astfel că WiFi ar putea fi înlocuit de un nou tip de rețea, cu standarde noi, iar noi trebuie să fim atenți cu toții la această tendința, căci ar schimbă multe”.
  • Datele: „Sunt o componentă importantă în fiecare domeniu, iar inteligența artificială aduce o valoare sporită acestor date”.
  • 5G: „Este în plan pentru 2020 și aduce un internet mult mai rapid. Legat de viteză, poate va fi de 10 ori mai mare, iar acest aspect va dezvolta industria telefoanelor mobile, industria va continua să se dezvolte pentru a oferi produse performante fiecărui client”.
  • Hardware și cipuri tot mai sofisticate: „Azi asistăm la o bătălie între cip și cloud”.
  • E-privacy: „Cât despre viața privată pe Internet, e o tendință, mai ales în ceea ce privește directiva privind protecția datelor. Cred că peste tot în lume vom asista la standarde asemănătoare ca cele impuse de GDPR pentru UE”.

Care sunt ingredientele esenţiale pentru a fi un CIO bun? 

Emmanuel Gaudin a extras dintr-un studiu ingredientele esenţiale pentru a fi un CIO bun:

– echilibru clar între hard şi soft skills;
– capacitate de comunicare dezvoltată;
– o bună înţelegere a business-ului;
– abilitatea de a transpune informaţii financiare în observaţii relevante;
– experienţă vastă în livrarea proiectelor despre managementul schimbării;
– o experienţă considerabilă în cadrul unor culturi şi medii de lucru diverse;
– să fie priceput la managementul talentelor.

Salarizare şi beneficii în domediul IT

Oana Botolan, Managing Partner, Cteam România (Cteam Human Capital, parte din Cteam Group), a prezentat un studiu realizat în parteneriat cu ANIS, care are o concluzie interesantă: în rândul IT-iştilor, diferenţa salarială se face în funcţie de tehnologie, astfel că poziţia pe care o ocupă un specialist nu mai e la fel de relevantă ca înainte, când vine vorba de bani.

„Diferențele de nivel de salariu în funcție de tehnologii sunt foarte mari în România, iar diferența nu se mai face în funcție de rol, ci de tehnologii. Studiul a luat în calcul 64 companii, au fost analizate 8.500 de puncte de date și au fost 174 de joburi acoperite. Am mai remarcat că, în industria IT, concurența nu mai e între multinaționale, pentru că oamenii buni pot să se ducă către companii medii sau să intre în antreprenoriat. Deci lupta pentru talente e cu toată lumea”, a punctat Oana Botolan. 

Ea a mai spus că un tânăr absolvent care se angajează în IT va avea un salariu de pornire net de aproximativ 8.000 de lei, în timp ce media pentru angajare în alte domenii e de 2.600 de lei.

Cât despre beneficii, se spune că IT-iștii au cel mai atractiv pachet, ceea ce e adevărat, dar chiar și așa, în acest domeniu e și cea mai mare fluctuație de personal, căci sunt multe joburi disponibile, iar oamenii au tendința să migreze. Majoritatea companiilor oferă beneficii pentru a atrage și reține talentele, iar un alt motiv îl reprezintă echilibrarea costurilor totale.

Cei mai mulți IT-iști pleacă de la un loc de muncă din cauza salariului, potrivit studiului prezentat de Oana Botolan, pe locul al doilea în topul motivelor fiind cultura companiei.

„În România, beneficiile sunt creative, dar nu sunt foarte spectaculoase comparativ cu alte țări, unde în firmele de IT se organizează foarte multe programe și se oferă multe lucruri angajaților. Toate acestea dau senzația de campus la locul de muncă. De asemenea, în afară sunt foarte multe inițiative pe zona de inovare și dezvoltare personală și profesională”, a mai punctat Oana Botolan.

Totuși, la noi se practică ideea de sign-on bonus: 1 din 4 angajatori din țară noastră oferă așa ceva. Apoi, companiile se uită la nevoile individuale ale oamenilor și oferă beneficii personalizate. Apoi mai e partea de comunitate, angajații se organizează în diverse forme de colaborare și fac împreună diverse lucruri, cu sprijinul organizației. Și, evident, mai e și zona de flexibilitate: program de lucru flexibil, lucru de acasă etc.

5G, viteza viitorului

Marius Iordache, IP Network Architect, Orange România, a spus că 5G ne ajută să gândim și să găsim noi modele de business, să fim mult mai agili și să luăm în considerare toate transformările tehnologice care apar. Iar grație acesteia, Internet of Things (IoT), machine learning și inteligența artificială vor căpăta avânt. Iată principalele idei legate de 5G, așa cum au fost prezentate de Marius Iordache:

– 5G e acel ecosistem end-to-end capabil să creeze o societate mobilă conectată complet, care să ducă valoare către și dinspre parteneri;
– oferă noi oportunități de business, în domenii precum agricultură, orașe inteligente, eHealth Learning, HR, media și entertainment;
–  aduce noi tipuri de aplicații;
– 5G reprezintă un întreg ecosistem, ce va conecta toți oamenii și, în aceeași măsură, va conecta și obiectele, vor fi comunicații foarte rapide, se va crea un sistem reactiv, cu rețele cognitive și prietenoase cu mediul înconjurător;
– 5G oferă convergență, securitate, eficientă, flexibilitate și, mai ales, un consum redus de energie;
– va genera creșterea business-urilor și implicit creștere economică;
– evident, există și îngrijorări legate de securitate,  un aspect demn de luat în seamă.

Lumea în 2030

Radomir Bordon, Central and Eastern Europe, Dell, a adus în discuție un raport al Institutului pentru Viitor, care a analizat ce tehnologii vor sta la baza schimbării pe care o anticipăm pentru 2030: vorbim despre relația om-mașină, realitatea augmentată, virtuală, cloud computing și Internet of Things. El a spus că sunt tehnologii care se întrepătrund, astfel că se formează un fel de forum digital.

Dar ce impact vor avea toate acestea? „Tehnologia e folosită de foarte mult timp. Ideea este că devine tot mai avansată, tot mai puternică și o folosim tot mai mult și depindem tot mai mult de ea. Deci viitorul va fi despre un parteneriat între oameni și mașini. Nu vom rămâne fără locuri de muncă, nu e adevărat, se vor automatiza anumite sarcini, cele repetitive, dar oamenii sunt foarte buni în ceea ce privește cretivitatea și gândirea contextuală, astfel că în viitor vom fi niște dirijori digitali: vom gestiona și automatiza tot mai multe aspecte ale vieții.

Modul în care ne vom găsi un job se va schimba radical. Nu vom mai vorbi despre locuri de muncă, nu vom mai merge la locuri de muncă, ci munca va fi defalcată pe sarcini și activități ce pot fi îndeplinite de oameni din diferite colțuri ale lumii, sarcinile vor concura pentru a găsi cel mai bun specialist ca să o îndeplinească cel mai bine, indiferent unde se află, adică mașinile își vor cauta partenerul perfect pentru a îndeplini o sarcină. Să nu uităm că 80% din locurile de muncă pentru care tinerii se pregătesc nici măcar nu există, așa că va trebui să dezvoltăm tehnologii noi ca să îi ajutăm să învețe la locul de muncă, în momentul respectiv. Deci să nu ne temem de aceste tulburări, pentru că ele aduc noi oportunități și idei”, a punctat Radomir Bordon.

Transformările business-ului

În cadrul primului panel de discuții, moderat de Carmen Adamescu, Partner, Head of IT Advisory Services, EY Romania, am avut ocazia să aflăm și viziunea unui reprezentant guvernamental legat de impactul transformărilor aduse de revoluția 4.0.

Cristian Cucu, Secretar de Stat, CIO, Secretariatul General al Guvernului, a spus că la nivelul instituţiilor există o diferenţă între platformele existente şi cerințele tot mai mari ale cetățenilor de a avea o interacțiune cât mai confortabilă și conectată prin dispozitive mobile cu sectorul public, așa că încearcă să impună o viziune și niște pași cu aplicări concrete înspre a transforma platformele existente în acele platforme care să corespundă cu cererile: „Pe lângă partea de rezistență la schimbare din interiorul instituțiilor, există și o dificultate în alinierea tuturor actorilor la o viziune modernă. Provocarea e duală, dar efortul prinde contur. Avem oportunitatea unor finanțări europene care să ne ducă serviciile electronice într-o zonĂ cât mai modernă și sper să nu ratăm această oportunitate”.

Cătălin Popescu, membru CIO Council, Director of Engineering la Honeywell, a spus că, trecând peste sindromul oblomovian de care suferă românii – adică „Doamne, de ce ni se întâmplă numai nouă?!” – e clar că există atât de multe încercări de a înlocui procesele umane cu cele robotizate încât ajungem să pierdem din vedere esențialul. „Deocamdată, costul acestor sisteme care înlocuiesc munca umană e foarte mare. Există și niște probleme legate de siguranță – să ne amintim de Tesla, de accidentul mortal al mașinii pe pilot automat. Încă nu e în totalitate bine pus la punct acest aspect. Da, taskurile simple, în care nu există excepții prea multe sau prea mari, pot fi automatizate. Nu există încă nimic care să acopere la un nivel de 360 de grade și dacă interacțiunile devin defectuoase, atunci e o mare problemă. Mai sunt multe progrese în domeniu, e nevoie de uniformizare, standardizare și o integrare mai bună în ceea ce privește infrastructura, securitatea și diagnoza”, a spus acesta.

Liviu Buligan, Executive Director, SoftOne Romania, a spus că suntem la începutul dezvoltării domeniului de inteligență artificială: „Noi, în companie, avem un asistent virtual care poate răspunde la întrebări și vine să înlocuiască informația ce înainte era furnizată de secretară sau de cei de la contabilitate. Lucrurile se întâmplă, cu pași mărunți, iar greșelile sunt normale când ești pionier în domeniu”.

Florin Popa, Business to Business Director, Orange România, a vorbit de acceleratorul de startup-uri Orange Hub: „Avem deja prima rundă, în număr de 6, cu care lucrăm nu doar pentru a-i ajuta cu know-how și acces la soluții, ci și pentru a lua de la ei produse și a le da clienților”.

GDPR, protejarea datelor personale şi lupta împotriva atacurilor cibernetice

În deschiderea sesiunii, Yugo Neumorni a prezentat câteva elemente rezultate în urma analizei subiectului GDPR în cadrul Cybersecurity Council al EuroCIO, menționând că problematicile GDPR din Europa sunt similare cu cele din companiile românești. Printre cele mai mari probleme raportate de către executivii CIO europeni se regăsesc problematica “Right to be forgotten” pentru datele personale stocate în arhivele electronice, dar și în sistemele legacy, alături de noile reglementări a relațiilor dintre Data Processors și Data Controllers, în special în zona de cloud. 

Regulamentul european de protecție a datelor (GDPR) aduce, în fapt, o schimbare în cultura organizațională.

Roxana Ionescu, Partner, Head of Data Protection practice, NNDKP, amintește că bazele legislative pentru protejarea datelor perrsonale existau de ani buni, astfel că GDPR nu aduce modificare a fundamentelor, iar companiilor care le respectau deja le este mult mai ușor să se conformeze normelor GDPR. „Schimbarile țin de transparență, e un accent mult mai pare pe acest lucru, inclusiv în interiorul companiei. Începând cu 25 mai vorbim de aplicarea GDPR, așa că e momentul răspunsurilor. Nu există absoluturi, așa că soluția e că toată lumea să stea la masă – conducerea companiei, partea de Legal și IT-ul”, spune aceasta. De asemenea, un bun pas înainte pentru companii în acest sens este să facă eforturi de structurare a informației pe scopuri și apoi să le lege de aplicaţiile folosite, pentru că atunci va fi mai ușor să identifice datele pe care folosesc în scopul respectiv. Drept urmare, trebuie să se investească foarte mult în schimbarea culturii organizaționale, în opinia acesteia.

Todd Thibodeaux, CEO, CompTIA, a semnalat că, potrivit cercetătorilor, celor mai mulţi oameni de 40 de ani sau chiar mai tineri nu le prea pasă de protecția datelor personale, deci ideea să pui în mișcare o birocrație de o asemenea avengură pentru ceva de care nu ne pasă este puțin deplasată: „Regulile sunt gândite de birocrați. Pe de altă parte, e important să avem standarde de bune practici în companii, dar așa ceva deja se întâmplă, bune practici există. Acest regulament e un semnal de alarmă, dar nu e necesar să fie atât de extins și de împovărător, pentru că nu o să realizeze mare lucru, tot vor exista atacuri și breșe de securitate. Hackerilor nu le pasă de securitatea datelor, căci ei sunt tot timpul cu un pas înainte și nu cred că GDPR va reduce decalajul”.

El spune că mai bine ne concentrăm asupra provocărilor reale, cum ar fi atacurile de tip ransomware, phishing, de exemplu. Peste 60% din problemele de securitate țin de eroarea umană, iar acest lucru nu e din cauza proceselor, ci că oamenii nu sunt adecvat instruiți. Viitorul protecției va fi diferit, va trebui să ne putem monitoriza proactiv rețelele ca să ne asigurăm că situațiile problematice sunt rezolvate foarte rapid.

„Toată lumea trebuie să știe cum să fie un bun cetățean cibernetic, e nevoie de o bună informare pentru ca toată lumea să știe ce are de făcut pe zona de siguranță cibernetică. Oamenii trebuie să înțeleagă ce au de făcut, companiile trebuie să se asigure de acest lucru, mai ales că punctele de vulnerabilitate vor fi de un miliard de ori mai multe, odată cu IoT, de exemplu. E nevoie de o responsabilizare mai mare și de formare în ceea ce privește securitatea cibernetică la nivelul tuturor angajaților. Componenta umană trebuie evidențiată, iar toți angajații să fie angrenați în aceste procese”, a explicat Todd Thibodeaux.

Iulian Fota, Director, National Intelligence College, a atras atenția că războaiele sunt deja hibride, iar în viitor componenta informatică va prima: „Ideea de conflict nu mai există fără componentă cyber. Războiul va fi în curând pentru conectivitate, nu pentru teritorii sau petrol; întrerupând conectivitatea se poate pune în genunchi o țară, ceea ce este o amenințare gravă asupra democrației. Niciun domeniu nu mai e protejat de atacurile cibernetice”.

Răzvan Chirobocea, Infrastructure Solutions Architect, Atos, a prezentat perspectiva lor asupra securității – amenințările sunt din ce în ce mai diverse, accesul la unelte e mai facil, impactul e mai mare, iar pentru a răspunde e nevoie de bugete considerabile, în timp ce distanța de la atac până la răspuns crește. „Atos are o altă abordare și am trecut de la descriptive security la prescriptive security, pentru a micșora pe cât posibil spectrul de atac pentru companie, folosind big data, analytics și inteligența artificială”, a spus acesta.

Cătălina Dodu, Managing Atos Cybersecurity Business în CEE, Atos, a adăugat că ei încearcă să înțeleagă cât mai devreme ce urmează să se întâmple, adică să se poată proteja înainte de a se întâmpla atacul.

Problema atacurilor cibernetice a fost dezbătută în continuare în cadrul celui de-al doilea panel, moderat de Yugo Neumorni.

Victor Margină, Softline, Head of the representation, Softline International România, a spus că marile companii din domeniul securității cibernetice încearcă să implementeze soluții de inteligență artificială în aplicațiile de protejare împotriva atacurilor. Motivul? „A început să crească exponenţial numărul de atacuri și e aproape imposibil ca o echipă umană să reacționeze în timp util. AI reduce timpul de analiză, diminuează numărul incidentelor, dar dezavantajul e că acționează post-facto. Dar când e vorba de atacuri noi, e clar că e nevoie de oameni care să le analizeze și, totodată, să analizeze și ce analiează AI, iar decizia finală va fi a omului”, a spus acesta.

Bogdan Cârlescu, Product Marketing Manager, Bitdefender, a precizat că se împlinesc 10 ani de când folosesc machine learning, tehnologie care a generat o întreagă nouă divizie. „Acum nu mai vorbim de antivirus, ci de platforme întregi de protecție, care au la baza algoritmi concepuți pe baza unor seturi foarte mari de date. Avem certitudinea că machine learning e folosit deja de hackeri. Dar machine learning nu e Sfântul Graal al cybersecurity, nu deține soluția absolută”, a punctat acesta.

Aris Vrakas, Data Expert, Informatica, are peste 20 de ani experiență în securitatea datelor: „Ce se întâmplă cu cei care lucrează în companie și au acces la date, știți ce tip de acces au? Eu lucrez în interiorul companiei cu o grămadă de oameni și să nu uităm de funcțiile externalizate, care lucrează cu datele noastre, într-un mediu de testare. Pentru mine aceasta e cea mai mare amenințare. Plătim foarte mulți bani pentru a ne proteja de amenințările externe, dar știm ce se întâmplă cu cei din interior? GDPR, pentru mine, e cea mai mare provocare, dar și o oportunitate pentru CIO. Acum aveți dreptul de a merge la conducerea companiei să cereți bani pentru a proteja compania de sancțiuni și să protejați reputația companiei și apoi să vă protejați și propria reputație. Examinați situația, ca să aflați unde aveți datele sensibile, ce tip de acces există, cum și cine le folosește. Noi numim asta guvernanța datelor, adică veți fi cu adevărat deținătorii propriilor date, acesta va fi pasul fundamental al transformării digitale, necesar pentru a trece în economia digitală. Cea mai mare bogăție pentru o companie, după oameni, sunt datele”.

Impactul inteligenței artificiale (AI) în dezvoltarea business-ului

Al treilea panel, moderat de Mircea Modran, membru CIO Council, a vizat impactul AI în dezvoltarea business-ului.

Gabriel Pavel, Balkans Sales Director, Fujitsu, a spus  că în zona de AI tehnologia nu e încă matură. „Folosirea AI nu e un scop în sine, ci un răspuns la niște schimbări mai profunde, de ordin demografic, social, de impactul asupra mediului înconjurător și de cum arată mediul de business acum. Pe acest val de schimbare, conceptul de AI vine și oferă ajutor. La această oră, în 99% din cazuri discutăm de machine learning, care nu e cu nimic diferit față de ce se discuta acum 15-20 de ani – limbajele de programare sunt la fel, lucrurile de bază au rămas. Dar avansul tehnologic a permis implementări de succes: puterea de computing a crescut, la fel și partea de stocare, iar în zona de date, avem din ce în ce mai multe, căci digitalizarea ne pune la dispoziție seturi uriașe de date. Machine learning e un algoritm care poate sorta, poate clasifica și poate face predicții”.

Radu Brașoveanu, membru CIO Council, VP | CTO la DB Technology Center, a spus că, în centrul din București au încercat să vadă cum pot folosi algortimii de machine learning că să le ușureze munca. La rândul sau, Cosmina Simion, Partner, NNDKP, a spus că și în domeniul juridic vor fi joburi ce vor fi înlocuite de roboți, dar se nasc noi nevoi la care trebuie să încerci să răspunzi: „Așa că îmbrățișăm noul… pentru că ajută. Sunt multe aplicații care se folosesc și în domeniul avocaturii, care se dovedesc a fi eficiente și mai sigure, sunt procese de due dilligence pe care un robot le poate face într-un timp record, mai ales acolo unde avem de-a face cu un volum imens de documente ce trebuie să fie analizate”.

Vladan Pekovic, Chief Technology and Information Officer, Telekom Romania, a spus următoarele: „Ca om, când te naști, nu ai foarte multe informațîi, ai o inteligență naturală. Dar pe măsură ce acumulezi îți dezvolți inteligența. Asta facem și cu AI: avem date, iar prin puterea de calcul putem crea modele de analiză și învățare mai sofisticate și le putem aplica în orice industrie”.

George Lazăr, Board Member, CIO Council, a spus că AI e un lucru cert, e deja aici, drept dovadă anul trecut investiția în domeniu a ajuns la 40 de miliarde de euro. Tocmai de aceea el crede că trebuie să îi înțelegem limitările și modul în care o putem utiliza corect.

Liviu Apolozan, CEO, DocProcess, a spus că firma sa este una de management de documente în cloud : „DocProcess folosește momentan AI precum și RPA la trei nivele în software-ul nostru de automatizare a proceselor financiare: la nivel de guvernanță a informației, la nivel operațional și la nivel de securitate. Procesăm peste 10 milioane de documente anual, ceea ce implică foarte multe milioane de evenimente ce trebuie înregistrate, analizate și concretizate în rapoarte în scop de conformitate, dar și analize predictive. Un BI (business intelligence) pur și simplu nu ar face față. E vorba de o nevoie operațională, să îi ajutăm pe oameni să obțină ce au nevoie, de exemplu pentru crearea unei facturi”.

Experimente și învățăminte

Dan Crişfaluşi, membru în CIO Council, CIO Electrica, a făcut o paralelă între AI și om. La fel ca noi, aceste tehnologii au un set de date de început, pe care se dezvoltă anumite procese de învățare și rezolvare a problemelor. Apoi, a povestit experiența sa cu trecerea în cloud a unor procese. Concluzia sa? „Formula de succes este să aduci datele lângă consumator sau consumatorii lângă date”.

Bogdan Tudor, membru în CIO Council, Founder & CEO Class IT Outsourcing, a vorbit despre criza de talente şi nevoia de a crea noi soluții prin educație:  formarea profesioniștilor de care are nevoie piața IT. „Ne aflăm în fața unui paradox: cu cât avem un succes mai mare în industria IT, cu atât suferim mai mult. Eu cred că, în loc să ne plângem, așa cum suntem obișnuiți, e momentul să facem lucrurile diferit. Problema e că soluțiile de azi nu mai sunt ușoare, ci grele, dar cred că merită. Soluția e legată de educație. Industria IT produce 6% din PIB-ul țării noastre, adică 10 mld de euro. Numrăul total de specialiști IT este 120.000 de specialiști, ceea ce înseamnă că fiecare specialist produce 83.000 de euro pe an –  vorbim doar de PIB-ul României, fără ce se exportă, căci ce se produce aici are impact și în altă parte. Salariul mediu în IT e de 5.474 de lei pe lună, iar statul câștigă din taxe, impozite și contribuţii suma de 11.000 de euro pe an pentru fiecare specialist. Deci mai mulți specialişti = mai mulți bani. Unde găsim specialiștii IT? Nu pe canalele tradiționale de recrutare. Așa trebuie să îi pregătim chiar noi. De aceea am înființat o academie de IT, în 2015, și chiar și eu sunt surpins de rezultate. În primul an am pregătit între 8 și 10 oameni în fiecare lună și am integrat 110 absolvenți, iar în 2017 am reușit să pregătim 360 de oameni. Anul acesta ne-am propus să ajungem la 1.000, dar cred că vom ajunge numai la 500. În total, în aceşti ani, am pregătit peste 1.000 de tineri”, a spus acesta.

––––

Mulțumiri speciale partenerilor,  fără de care nu ar fi fost posibilă realizarea evenimentului:

SUPPORTING PARTNER: Dell EMC, Atos, Orange Romania
PARTENERI: NNDKP, SoftOne, EY Romania, SoftLine, Telekom Romania, Bitdefender, Relational, Informatica, Fujitsu, DocProcess, Seiteq, CompTIA
PARTENERI DE NETWORKING: SoftwareOne, Koding, Crescendo, Asbis, Dark Trace, Team Extension, Qlik
PARTENERUL DE CONECTIVITATE: VIVA Telecom
PARTENERUL DE MOBILITATE: Alpha Cab,
Coffee Partner: Nespresso
Partenerul de Cocktail: Licorna Winehouse

Cea mai mare companie dedicată antreprenoriatului feminin din România își propune să îmbunătățească statistica conform căreia 90% din start up-uri dau faliment în primii 3 ani de activitate!

Elite Business Club, evenimentul dedicat conceptului de business networking organizat, scoate antreprenorii din zona de confort și îi aduce împreună la Bucuresti în 19 octombrie!

 

 

 

Suntem în București din 2015 si ne bucurăm să construim împreună o comunitate activă a antreprenoarelor bucureștene!

Ce este Elite Business Club?

Este un eveniment care aduce împreună oameni pasionați de antreprenoriat, dornici să împărtășească din experiențele lor de business. La Elite Business Club îți poți promova și crește afacerea cunoscând potențiali parteneri sau clienți și poți învăța direct de la specialiștii de business, invitați în calitate de speakeri.

Misiune și viziune

Misiunea noastră este de a dezvolta antreprenoriatul feminin prin crearea de legături între oamenii pasionați de afaceri și de a-i aduce împreună pentru a face schimb de informații și experiență. Punem accent pe educarea antreprenorilor, deoarece ne dorim ca aceștia să știe cum să-și prezinte eficient afacerea, pentru a maximiza rezultatele networking-ului.

Networking-ul nu înseamnă că trebuie să te duci să te promovezi. Așadar, nu mai gândi în termini de posibili clienți, ci mai degrabă focusează-te pe posibili parteneri!

Cu ce diferă Elite Business Club

  1. Fiecare participant își va prezenta afacerea în cea de-a doua parte a evenimentului.
  2. Sesiune special organizată de networking, unde toți participanții se vor cunoaște între ei și vor face schimb de cărți de vizită.

Cui se adresează Elite Business Club?

  • antreprenori
  • manageri și reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii
  • freelancericonsultanțiconsiliericoachi
  • autori și speakeri
  • specialiști în afaceri
  • oameni de business care au ca target antreprenorii

 

Inscrierile la eveniment sunt deschise si se realizeaza pe site, la sectiunea- https://elitewomen.org/ebc-bucuresti/

 

Elite Business Women a pornit, iniţial, ca un mic grup de femei care discutau în mediul online despre importanţa antreprenoriatului feminin în societatea modernă, iar în câţiva ani această idee, s-a transformat în cea mai mare companie de educaţie antreprenorială feminină din România, depăşind 8.000 de membre şi graniţele ţării.

Întreaga strategie a fost foarte bine pusă la punct de antreprenoarea Bianca Tudor, care la doar 22 de ani şi-a descoperit aptitudinile manageriale în proiecte internaţionale şi a dorit să dea o voce puternică, încredere şi curaj şi altor femei care au abilităţi antreprenoriale şi vor să pătrundă în lumea afacerilor.

La ora actuală, ELITE Business Women organizează conferinţe şi cursuri de training în domeniul antreprenoriatului, în ţară şi în străinătate, iar de 1 an compania ajută alte firme conduse de românce să îşi extindă afacerea în Europa, prin evenimente de networking organizate în Portugalia, Belgia, Italia şi Marea Britanie.

Contact:

Bianca Tudor, antreprenor și fondator Elite Business Women,

Ioana Arsenie, Ambasador EBW ioana.arsenie@elitewomen.org

0733 943 787, bianca.tudor@elitewomen.org, www.elitewomen.org

Interviu Cristian Cârstoiu

Bianca Tudor, EBW: Domnule Cristian Cârstoiu ne-ar placea sa ne spuneti dumneavoastra, in cateva cuvinte, cine este… Cristian Cârstoiu – antreprenorul, trainerul, mentorul, omul?

Am o istorie personala foarte… neliniara. Mi-am pornit propriul business inca din 1992, cand eram student, infiintand o editura cu profil medical care functioneaza si azi. Acum mai bine de 12 ani  am intrat in lumea trainingului prin asocierea cu o multinationala specializata in acest domeniu. Din 2013 locuiesc in SUA, unde experienta mea profesionala din Romania ma ajuta sa conduc un centru de afaceri FedEx. In rest, casatorit, si am un baietel de 5 ani.

Bianca Tudor, EBW: Reprezentați succesul în afaceri: Care este cea mai importantă calitate a unui antreprenor care își dorește succes în afaceri ? Dar si longevitate. 

Succesul depinde de cum il definesti. Pentru mine inseamna sa dormi linistit noaptea, fara frica fiscului sau a falimentului. Si mai ales, sa-ti placa ceea ce faci, sa te duci entuziast la birou, gata sa faci fata provocarilor. Si cred ca aici e punctul nevralgic. Sa reusesti sa te mentii motivat, in ciuda dificultatilor inerente. Pentru ca daca ai motivatie, ai energie sa muti muntii.

Bianca Tudor, EBW: Exista greșeli frecvente pe care le observati la antreprenorii din România? Dar la cei din USA?

In Romania cel mai des am intalnit lipsa planificarii, hei-rupismul, ca sa spun asa. Apoi, lipsa increderii in oamenii proprii, preferandu-se ‘angajarea’ rudelor sau a prietenilor pentru ca sunt de “incredere”, chiar daca sunt incompetenti. Sigur, exista si exceptii, dar putine. In USA, cea mai frecventa greseala este demararea unui business cu prea putini bani si neglijarea feedback-ului primit de la clienti. Dar e o situatie complet diferita in America, lucrurile sunt pe un alt fagas si o paralela e dificil de facut.

Bianca Tudor, EBW: Care ar fi acele diferente extrem de specifice antreprenoriat autohton vs. cel american?

Americanii sunt mult mai structurati in abordare. Si mai nisati. Antreprenorul american este constrans de sistemul de finantare sa faca un plan de afaceri solid, dar si sa-l urmeze cat mai indeaproape. Apoi, America e o piata uriasa, nu doar ca numar, dar si ca valoare. Iar americanul nu are nici o restrictie mentala sa isi existinda afacerea rapid, in alte tari. Pe scurt, In Romania avem o abordare larga pe o piata mica, in timp ce in USA vorbim de o abordare de nisa a unei piete foarte mari.

Bianca Tudor, EBW: Se spune că femeile antreprenor țin la latura umană în business, iar rezultatele se măsoară în prea puține exemple de afaceri în Top 100 Forbes, conduse de femei în România. Ce calități recomandă o femeie pentru o carieră în antreprenoriat?

Aici statistica nu e prietenul nostru. Daca din punct de vedere numeric lucrurile stau asa, intr-adevar, procentual exista o diferenta. Numarul de afaceri conduse de femei este semnificativ mai mic decat cel al barbatilor, iar daca facem corect analiza, vedem ca probabilitatea ca o femeie sa aiba succes este mai mare decat in cazul unui barbat. Femeile sunt mai prudente si se implica mai mult in plan personal. Pentru ele afacerea este o extensie a propriei pesoane intr-o masura mai mare decat in cazul unui barbat. In plus, femeile au aceasta capacitatede a integra informatii din mai multe planuri, ceea ce este foarte important in afaceri. Barbatii gandesc deseori intr-o forma mai structurata, in ‘sertarase’, si din acest motiv le poate scapa o oportunitate printre degete.

Bianca Tudor, EBW: Care sunt tendintele, dinamica si directiile in economie astazi si cum ar trebuie sa se ghideze un antreprenor in functie de acestea?

Viitorul este digital, iar generatia ‘Millenials’ traieste cu telefonul lipit de mana. Tehnologia blockchain va deveni axa de referinta a afacerilor viitoare. Inca suntem in zorii revolutiei tehnologice, iar suprapunerea blockchain cu inteligenta artificala si “Internet of Things” va transforma lumea urmatorilor 20 de ani dincolo de ceea ce azi ne putem imagina. Un exemplu simplu: camioanele autonome vor schimba dinamica transporturilor de marfa asa incat timpul de livrare va fi mai scurt si costul mai redus. Asta va duce la cresterea vanzarilor online cu un factor de marime si la colapsul vanzarilor in retail. De aici marketingul se va schimba radical. Aici as investi, in aceste zone emergente. Si daca traiesti intr-o economie care isi pune aceste probleme, cu atat mai amar este sentimentul legat de infrastructura Romaniei, care este complet depasita de realitatea inceputului de secol XXI.

Bianca Tudor, EBW: Va intoarceti acasa, in fata publicului de aici dupa cat timp? Ce aduce nou în industria evenimentelor de business evenimentul din 25 mai, cel pe care il veti sustine la Bucuresti, eveniment care are un subiect extrem de provocator: Antreprenoriat in stil american? Ce pierd antreprenorii români daca nu se înscriu la conferinta?

Sunt plecat de aproape 5 ani. Suficient de putin cat sa nu-mi fi uitat legaturile si relatiile pe care le am acasa, dar si suficient de mult cat sa inteleg cum merg lucrurile intr-un alt model social si economic. Ca eveniment, pe 25 mai noutatea consta in modul in care am ales sa interactionez cu participantii. Am lansat un chestionar inainte de eveniment si continutul va fi modelat in functie de raspunsuri. Nu vreau sa vin eu doar cu ceea ce cred eu ca e interesant de spus, ci vreau sa vin cu idei proaspete la provocarile antreprenorilor romani. Si sigur, pe termen lung, imi doresc sa continui aceasta relatie translatlantica cu cei care sunt interesati sa fie conectati cu “creasta valului”. Aici cred ca este ‘pierderea’ de care ziceai; posibilitatea de a face o paralela intre cele doua economii si a vedea cum te poti pozitiona in ‘pole position’ pentru urmatorii 5-10-20 de ani.

 

 

Seminar Gratuit de Marketing Online – Sibiu

susținut de Călin Biriș în 16 mai la Sibiu

Care sunt cele 3 lucruri esențiale de care au nevoie afacerile din România pentru a câștiga mai mulți clienți de pe internet

Afacerile care aplică strategiile de marketing și vânzări corecte sunt cele care pot și reușesc să se dezvolte. Găsim foarte multe idei de strategii de marketing pe internet, însă care funcționează cel mai bine pentru companiile locale? Care canale de promovare online aduc cele mai bune rezultate? Cum trebuie folosite acestea într-un plan de marketing bine structurat?

Călin Biriș, unul dintre cei mai cunoscuți experți în marketing online din România, va susține în Sibiu pe 16 Mai (Hotel Golden Tulip Ana Tower****) un eveniment pentru antreprenorii și managerii de marketing și vânzări care își doresc să învețe cum sa obțină notorietate și clienți din online.

În cadrul acestui eveniment, Călin Biriș va oferi exemple practice pe baza experienței sale de peste 10 ani în domeniu, lucrând cu companii naționale și internaționale.

“Sunt multe instrumente de online, care folosite în mod haotic te pot ține ocupat sau ocupată toată ziua, iar la final rezultatele să fie cu minus. O altă problemă de care se lovesc marketerii cât și antreprenorii, este că nu au timp și competențe suficiente pentru a face tot ce este necesar în marketing online. Este dificil (dar nu imposibil) să fii mereu la curent cu schimbările în marketing și să ai o promovare eficientă. Mă bucur să mă reîntorc în Sibiu pentru a discuta cu antreprenorii și managerii de marketing despre provocărilor lor atunci când vine vorba despre câștigarea de noi clienți din online.”, spune Călin Biriș, trainerul acestui seminar.

Participarea nu presupune taxă de înscriere, însă locurile sunt limitate. Pentru mai multe detalii despre eveniment şi înscrieri:
http://onlinemastery.ro/seminar-gratuit-de-marketing-online-sibiu

Din pasiune pentru marketing

Călin Biriș este unul dintre cei mai cunoscuți experți în marketing online din România și face parte din tinerii de succes 30 sub 30 premiați de Forbes România.

În prezent este Senior Partner în agenția de marketing și comunicare Loopaa Marcom din Cluj-Napoca.

În trecut a fost director de marketing la doua dintre cele mai cunoscute branduri din online-ul românesc: Trilulilu și Zonga și a condus timp de 4 ani asociația de tineri profesioniști în marcom IAA YP Cluj.

Tot odată este fondatorul programului Online Mastery, cel mai complex curs online de Marketing Online din România, cât și autorul Agendei de Marketing Online – un instrument de planificare a marketingului online (singura de acest fel din România), creată de autor de la 0, după modul de lucru specific al unui marketer online.

“Îmi doresc să dezvolt lideri care schimbă în bine comunitățile în care trăiesc prin puterea exemplului, ambiție și viziune, de-aceea timpul meu profesional este investit 100% pentru a ajuta specialiști și antreprenori să aibă business-uri mai competitive”, Călin Biriș, trainer-ul evenimentului. 

Începând cu 2012, Călin Biriș a susținut peste 150 de workshop-uri și prezentări pentru conferințe naționale, companii și ONG-uri, pregătind pe marketing online sute de antreprenori și specialiști. Trainig-urile oferite de Călin sunt bazate pe cunostințe pe care le-a dezvoltat lucrând cu companii naționale și internaționale.

Pe 16 Mai, antreprenorii și managerii din zona Sibiu sunt așteptați în cadrul Hotel Golden Tulip Ana Tower *****, unde timp de 3 ore (intervalul 09:30-12:30 sau 17:30-201:30), participanții vor avea ocazia să-și pună compania sub lupă și să-și facă un plan concret de lucru pentru perioada următoare.

La finalul evenimentului vor știi care sunt cele mai eficiente instrumente și strategii de marketing online încât să câștige clienți în fața competiției lor și vor avea o direcție și idei noi pentru strategia de comunicare online.

“Am simțit că am plecat cu ceva foarte valoros. Încercasem de ceva timp să deslușesc de una singură cum functionează „sistemele online” și îți ia foarte mult timp să te documentezi asupra fiecărui aspect. Urmăresc de mult timp traineri, din USA în special, dar e prima dată când găsesc „acasă” ceva extrem de util. Aș recomanda cursul prietenilor mei care doresc să își promoveze afacerile online, pentru a fi informați ce au de făcut și dacă decid să apeleze la colaboratori externi, măcar să știe exact ce să ceară. Într-un cuvânt, a însemnat un impuls pentru a mă apuca mai serios de treabă. Mi-a plăcut coerența prezentării, densitatea informației, poate că cel mai important lucru, faptul că informațiile sunt practice, utile, aplicabile imediat și vin de la cineva care le-a testat și care le aplică efectiv pentru îmbunătățirea afacerii sale și ale altora” participant – Dimache Anda (Administrator, Matrix Development).

Participarea nu presupune taxă de înscriere, însă locurile sunt limitate. Pentru mai multe detalii despre eveniment şi înscrieri:

http://onlinemastery.ro/seminar-gratuit-de-marketing-online-sibiu

–––––––––––––––––

Contact:

Laura Biris – Marketing Specialist

0728 484 102

contact@onlinemastery.ro

Acceptă provocarea și depășește-ți limITele!
Transilvania IT Forum, ediția a V-a, 23-24 mai

Ajuns la a V-a ediție, “Transilvania IT Forum”, organizat de TopTech , a devenit treptat un eveniment IT de referință în zona Transilvaniei.

Forumul  va avea  loc în perioada 23 -24 Mai 2018 la Păltiniș și va gazdui peste 100 de invitați manageri , manageri IT și reprezentanți ai celor mai importante companii din Transilvania.

Prin prezența și suportul partenerilor:  XEROX, KASPERSKY LAB, HP INC, HP ENTERPRISE, CISCO, EPSON, DELL, BROTHER,  ZEBRA, JABRA, APC SCHNEIDER, LOGITECH, “Transilvania IT Forum” conectează  mediul de business la  cele mai noi soluții și tehnologii din domeniul IT .

Prezentările din cadrul conferințelor si sesiunilor demo, vor răspunde provocărilor actuale și se vor concentra asupra aspectelor care vin să sprijine și să îmbunătățească dezvoltarea activității și a proceselor tehnice din departamentele IT ale companiilor. Pe lângă soluțiile pentru  reducerea costurilor, siguranța cibernetica sau soluțiile de printing, unul din subiectele abordate va fi regulamentul GDPR (Regulamentul General privind Protecția Datelor Personale)  modul în care se va implementa și își va produce efectele începând cu data de 28 Mai 2018. 

Prin multitudinea de informații expuse în cadrul conferințelor și contactul direct cu reprezentanții brandurilor IT prezente, “Transilvania IT Forum”, își propune să creeze oportunități  pentru a eficientiza activitatea în companii și pentru a sprijini dezvoltarea acestora.

TopTech este o companie românească cu capital privat care deține în prezent șase filiale în Deva, Sibiu, Mediaș, Timișoara, Alba Iulia și  Cluj Napoca. Înființată în anul 1992, TopTech a reușit să se remarce ca unul din cei mai importanți furnizori și integratori de soluții IT din Transilvania.

Prin orientarea continuă către clienți și performanțele acestora, TopTech a contribuit constant la dezvoltarea comunităților IT locale, sprijinind prin activitatea sa și prin soluțiile oferite,  companiile din regiunea Transilvaniei și Zona de Vest a țării.

Contact:

www.transilvaniaitforum.ro

sibiu@toptech.ro

Tel.: 0269233690

Începând de anul acesta, CIO Council reprezintă interesele executivilor CIO din România, în cadrul asociației paneuropene EUROCIO

CIO Council Romania a intrat în 2018 în cadrul asociației pan-europene EuroCIO și reprezintă Corpul Național (National Bodies) al executivilor CIO din ţara noastră la nivel european.

European CIO Association (EUROCIO) este o asociație independentă, non-profit, înregistrată în Bruxelles, și este singura asociație pan-europeană care reprezintă executivii CIO (Chief Information Officer) și directorii IT la nivel european. Ea are în componență peste 1.000 de membri din 16 țări europene. Comunitatea este formată atât din membri individuali, cât și din asociații naționale, în număr de 13, care coordonează peste 700.000 de angajați din domeniul IT, cu bugete de peste 150 miliarde de euro anual.

EuroCIO militează pentru o platformă unică pentru executivii CIO și senior IT Professionals, în care aceştia pot schimba informații, împărtăşi experiențe și studii de caz, pot stabili contacte și pot face networking la nivel european.

EuroCIO sprijină comunitatea de profesioniști IT în raport cu vendorii IT și autoritățile europene precum Comisia Europeană sau Parlamentul European, acordând sprijin în numeroase proiecte sau inițiative legislative europene din acest domeniu.

„Integrarea CIO Council Romania în marea asociație pan-europeană EuroCIO constituie o recunoaștere a valorii comunității IT din România și implicit a executivilor CIO din România.

Aderarea la EuroCIO ne va permite să interacționăm în mod direct cu comunitatea CIO europeană, să schimbăm informații, să participăm și să influențăm proiectele și inițiativele legislative din domeniul tehnologiei informației ale Comisiei Europene”, a declarat Yugo Neumorni, președintele CIO Council Romania.

Yugo Neumorni, CIO Hidroelectrica, reprezintă asociația CIO Council Romania în cadrul EuroCIO, fiind membru în Boardul asociației. Totodată, ocupă și funcţia de Cybersecurity Council Chairman.

Reprezentanții EuroCIO vor fi prezenți la București pe 16 mai, în cadrul evenimentului CIO Council National Conference, ediția a VI-a, organizată de către CIO Council și Revista CARIERE.

Despre CIO Council Romania

CIO Council Romania a fost constituită în 2005 și este o asociație independentă, non-profit, care are în componența sa profesioniști IT din cele mai înalte poziții din ierarhia IT, numărând 85 de actuali și foști CIO.

Conferința Națională a Managerilor de IT din România, ediția a VI-a

Cea de-a VI-a ediție a Conferinței Naționale a Managerilor de IT din România, organizată de către CIO Council și Revista CARIERE, va avea loc pe 16 mai 2018 la Hotel Radisson Blu din București.

Evenimentul va reuni peste 250 de profesioniști și manageri din domeniul tehnologiei (CIOs și COOs), oferindu-le acestora o excelentă ocazie de a discuta despre noile tendințe IT: inteligența artificială, automatizare, robotizare, machine learning. Pe măsură ce tehnologia digitală își continuă avansul, noile reglementări GDPR și amenințările de securitate informatică pun o presiune extraordinară pe umerii CIOs și a decidenților din industria IT.

Conferința CIO Council este concepută ca un forum care oferă o platformă de rețea pentru CIO-uri și CxO din cadrul organizațiilor de vârf. Participanții vor fi angajați în dezbateri provocatoare și schimburi inovatoare de cunoștințe cu membrii CIO Council și lideri din industrie cu privire la oportunitățile oferite de transformarea digitală și noile trenduri în industria IT.

În cadrul ediției de anul acesta, principalele teme de dezbatere sunt:

  • Top 10 tendințe digitale pentru anul 2019
  • Creșterea afacerilor prin IoT, AI, machine learning, robotizare și imprimare 3D
  • Viitorul aplicațiilor de business intelligence se bazează pe AI și machine learning
  • Secretul tehnologiei blockchain
  • Data privacy și GDPR – o schimbare culturală majoră în societate.
  • Construirea unei culture de tip cybersecurity
  • Cybersecurity pentru automatizarea industrială și sistemele de control
  • Viitorul orașelor inteligente
  • Forța de muncă digitală / Locul de muncă al viitorului. Inteligența artificială poate fi înlocuirea potrivită pentru oameni?
  • Atragerea și menținerea talentului într-un ecosistem digital
  • Sistemul educațional este pregătit să susțină tehnologia inovativă?
  • Agenda digitală europeană

Conferința este sprijinită de către asociația paneuropeană EuroCIO prin prezența dlui Emmanuel Gaudin, Chairman al asociației și CIO Lagardere; CIO Council România reprezintă România în cadrul asociației EuroCIO începând din 2018. 

Conferința va fi moderată de către Yugo Neumorni, Președinte CIO Council România și Director IT&C, Hidroelectrica.

La ediția de anul acesta îi vom avea alături pe: Cătălina Dodu, Managing Atos Cybersecurity Business in CEE, Atos; Carmen Adamescu, Partner, Head of IT Advisory Services, EY Romania; Marius Iordache, IP Network Architect, Orange România; Roxana Ionescu, Partner, Head of Data Protection practice, NNDKP; Vlad Tănase, Partner, NNDKP; Vladan Pekovic, Chief Technology and Information Officer, Telekom Romania; Cătălin Popescu, CIO Council Member; Radu Brașoveanu, CIO Council Member; Liviu Buligan, Executive Director SoftOne România; Radomir Bordon, Director, Commercial Presales Central and Eastern Europe și alții.

Supporting Partners: DELLEMC, Atos, Orange România;

Parteneri: NNDKP, SoftOne, EY România, Softline, Bitdefender, Telekom România, Relational și Informatica;

Networking Partners: SoftwareONE; Koding, Crescendo, ASBIS România;

Parteneri media: Revista HR Manager, HR Club, Biz, Wall-Street, Portal HR, Jurnalul de Afaceri, Repatriot, Elite Business Women, Business Review, ISACA, Agora, Market Watch, ANIS, ARASEC, CloudMania, RisCo.

Mai multe informații despre speakeri, agenda și înregistrare puteți găsi pe site-ul evenimentului:  www.cioconference.ro.

Pentru mai multe detalii legate de înregistrarea la eveniment vă rugăm să o contactați pe Laura Gheboianu la e-mail: laura.gheboianu@cariereonline.ro, telefon: 0726 768 079.

*CIO Council este Asociația Directorilor de Tehnologia Informațiilor și Comunicații din România și reunește peste 80 de membrii ce dețin sau au deținut funcția de Chief Information Officer/Director IT în mari corporații românești sau multinaționale din domenii diverse de activitate.

 

Asociația EXINO în parteneriat cu Resources Development & Ideas SRL și Asociația Întreprinderilor Mici și Mijlocii Covasna anunță demararea proiectului „Vreau să fiu antreprenor!”, MySMIS 106972, proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toți, Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor, Prioritatea de investiții 8.iii: Activități independente, antreprenoriat și înființare de întreprinderi, inclusiv a unor micro întreprinderi și a unor întreprinderi mici și mijlocii inovatoare, Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non agricol din zona urbană.

Obiectivul general al proiectului este susținerea dezvoltării unui ecosistem competitiv de afaceri, centrat pe antreprenorial, inovare și creativitate, care să pună accent pe încredere, eficiență și excelență prin înființarea, demararea funcționării și susținerea dezvoltării sustenabile a 90 de noi întreprinderi cu profil non agricol în zona urbană din Regiunea de Dezvoltare Centru care vor crea valoare adăugată prin dezvoltarea competențelor antreprenoriale pentru un număr de 408 persoane, cu vârsta de peste 18 ani, care doresc să demareze o activitate economică non agricolă în zona urbană, subvenționarea planurilor de afaceri ale acestora cu până la 40.000 euro (calculat la cursul Info euro aferent lunii august 2016 adică 1 Euro = 4.4585 RON) și prin crearea a minim 180 de noi locuri de muncă în acord cu cele 10 sectoare identificate ca fiind competitive în Strategia Națională pentru Competitivitate 2014-2020: Turism și ecoturism, Textile și pielărie, Lemn și mobilă, Industrii creative, Industria auto și componente, Tehnologia informațiilor și comunicațiilor, Procesarea alimentelor și a băuturilor, Sănătate și produse farmaceutice, Energie și management de mediu, Bioeconomie (agricultură, silvicultură, pescuit și acvacultură), Biofarmaceutică și biotehnologii.

Proiectul se va derula pe o perioadă de 3 ani (între 2018-2020) și se va implementa în Regiunea de Dezvoltare Centru, alcătuită din județele Alba, Brașov, Covasna, Harghita, Mureș și Sibiu.

Cele 3 etape cadru de implementare:

Etapa I – Formare antreprenorială

Această etapă cuprinde următoarele activități:

  • Informarea publicului cu privire la programul de formare antreprenorială, precum și cu privire la metodologia de selecție a grupului țintă și, ulterior, a planurilor de afaceri ce vor fi sprijinite în cadrul proiectului.
  • Selectarea grupului țintă ce va participa la grupurile organizate în cadrul proiectului de formare antreprenorială.
  • Derularea proiectului de formare antreprenorială.
  • Selectarea planurilor de afaceri ce vor fi finanțate în cadrul proiectului.
  • Efectuarea de stagii de practică

Etapa a II-a – Implementarea planurilor de afaceri finanțate din Fondul Social European

Această etapă cuprinde următoarele activități:

  • Furnizarea serviciilor personalizate de consiliere / consultanță / mentorat ulterior finalizării procesului de selecție a planurilor de afaceri
  • Asigurarea înființării și demarării funcționării întreprinderilor ce vor realiza planurile de afaceri cu ajutor de minimis în cadrul proiectului
  • Sprijinirea implementării planurilor de afaceri selectate în cadrul proiectului
  • Decontarea de către administratorul schemei de antreprenoriat a sumelor aferente implementării planurilor de afaceri selectate în cadrul proiectului

Etapa a III-a – Program de monitorizare a funcționării și dezvoltării afacerilor finanțate

Cine poate beneficia de cei 40.000 euro nerambursabili și cum vă puteți înscrie?

Grupul țintă al proiectului este format din persoane fizice (șomeri, persoane care declară cu sunt inactive, persoane care deja au un loc de muncă și mai vor să înființeze și o afacere) care îndeplinesc cumulativ următoarele condiții:

  1. Declară că doresc să înființeze o afacere non agricolă în mediul urban.
  2. Au domiciliul sau reședința, în mediul rural sau în cel urban, într-unul dintre cele 6 județe are Regiunii de Dezvoltare Centru.
  3. Persoane din afara Regiunii de Dezvoltare Centru care își stabilesc în timpul proiectului domiciliul sau reședința, în mediul rural sau în cel urban, într-unul dintre cele 6 județe ale Regiunii de Dezvoltare centru.

Mai multe detalii se pot găsi pe site-ul www.exino.ro

Vă invităm să fiți alături de noi și să ne sprijiniți pentru ca cei interesați să primească informații actualizate despre derularea activităților proiectului și să își sporească șansele ca ideea lor de afacere să fie subvenționată cu până la 40.000 euro nerambursabili.

 

ALEXANDRU AGARICI, FONDATOR AL CURSURILOR DE ,,EXPRESIVITATE A VORBIRII” ESTE KEY NOTE SPEAKER
LA ELITE BUSINESS CLUB SIBIU, 29 MARTIE

Dl. Alexandru Agarici este fondatorul cursurilor de „Expresivitate a Vorbirii”, singura metodă de pedagogie a comunicării născută dintr-o poveste proprie, iar motorul sufletesc pentru el au fost și sunt Ioana Monica și Matei, copiii lui.  Această poveste conține o carieră lirică, dramatică și una pedagogică, toate începute în 1993, în Teatrul de Operetă, Teatrul Național și la Universitatea Națională de Teatru și Cinematografie.
Expresivitatea Vorbirii este o șansă oferită cu drag iubitorilor cuvântului, gestului și emoției, în egală măsură adulților și copiilor.

Elite Business Club Sibiu by Elite Business Women, evenimentul dedicat conceptului de networking organizat, din 29 martie, ora 09:30

ELITE Business Women este încântată să te invite să îți prezinți afacerea sau compania, la o nouă întâlnire de business networking și antreprenoriat, marca Elite Business Club!

Ce este Elite Business Club?

Este un eveniment care aduce împreună oameni pasionați de antreprenoriat, dornici să împărtășească din experiențele lor de business. La Elite Business Club îți poți promova și crește afacerea cunoscând potențiali parteneri sau clienți și poți învăța direct de la specialiștii de business, invitați în calitate de speakeri.  

Misiune și viziune

Misiunea noastră este de a dezvolta antreprenoriatul feminin prin crearea de legături între oamenii pasionați de afaceri și de a-i aduce împreună pentru a face schimb de informații și experiență. Punem accent pe educarea antreprenorilor, deoarece ne dorim ca aceștia să știe cum să-și prezinte eficient afacerea, pentru a maximiza rezultatele networking-ului.

Cu ce diferă Elite Business Club

  1. Fiecare participant își va prezenta afacerea în cea de-a doua parte a evenimentului.
  2. Sesiune special organizată de networking, unde toți participanții se vor cunoaște între ei și vor face schimb de cărți de vizită.
  3. Evenimentul este adresat femeilor antreprenor, antreprenorilor din diaspora, femeilor de carieră din cadrul companiilor multinaționale și bărbaților de afaceri.

 Înscrierea la eveniment se face prin email la: contact@elitewomen.org, până la data de 26.03.2018!

 Vă punem la dispoziție și pagina evenimentului, la acest link: https://elitewomen.org/ebc-sibiu/

Pe curând cu vești bune!

Echipa Elite Business Women

Revista CARIERE organizează cea de-a treia ediţie a evenimentului Sales Team UPgrade, în data de 15 martie 2018, la Hotel Crowne Plaza din Bucureşti.

În cadrul evenimentului se vor prezenta strategii pentru îmbunătățirea rezultatelor în vânzări și soluții necesare performanței individuale și de echipă. Acesta abordează cele mai importante provocări din zona de business. Sales Team Upgrade aduce în prim-plan modificările apărute în era digitală care anunță schimbări majore în departamentul de vânzări.

Conferința se va deschide cu un panel ale cărui subiecte sunt concentrate pe performanţa oamenilor de vânzări, pe felul în care se adaptează organizațiile de vânzări la schimbările din piață, dacă se modifică departamentul de vânzări și cum pot profita profesioniștii din vânzări de revoluția informațională, care este profilul consumatorului și profilul vânzătorului în Era Digitală.

Printre speakeri se numără Marius Decuseară Brandenburg (Managing Partner Trend Consult), Andrei Dunuță (Co-Fondator, SELFTRUST Academy), Mihai Gavan (Charisma HCM Operations Director Total Soft) Adrian Florea (Business Advisory Trend Consult), Cezar Gumeni (Senior Consultant – EVOLUTIV Consultants Network) și alții.

Mai multe detalii legate de participare şi înscrieri puteţi afla de pe site-ul evenimentului  www.salesteamupgrade.ro.

În cadrul evenimentului vor avea loc trei workshopuri desfășurate în paralel:

  • Construirea unei culturi puternice de vânzări, workshop susținut de Adrian Florea, Business Advisory Trend Consult. În cadrul acestuia se vor discuta modalități de evaluare a culturii echipei de vânzări, surse ale performanței și blocaje, evaluarea potențialului de dezvoltare pe termen lung, practici curente în echipa de vânzări, stiluri de vânzare și mituri.
  • Sales Speech- Having the Answer, workshop susținut de Andrei Dunuță, Co-Fondator Selftrust Academy
  • SIMSales, un workshop de simulare playful a procesului de vânzare, susținut de Cezar Gumeni, Senior Consultant Evolutiv Consultants Network. Participanții vor simula întregul proces al vânzării, dezvoltarea relațiilor și luării deciziilor și se vor întrece pentru cel mai bun scor al eficienței. Vor învăța să construiască și să dezvolte relații durabile cu clienții, să identifice factorii de succes pentru fiecare din cei 7 pași ai vânzării, să optimizeze comunicarea cu clienții pentru maximizarea rezultatelor vânzării.

Audienţa va fi formată din aproximativ 100 de manageri de vânzări cu putere de decizie şi impact direct asupra performanţei companiilor din care fac parte. Participanții se vor bucura de o experienţă de învăţare şi relaţionare de calitate, cu prezentări, sesiuni interactive şi workshopuri orientate către creşterea performanţei echipei de vânzări.

Partenerii evenimentului sunt Trend Consult, Self Trust Academy, Evolutiv Consultants. Partenerul  anual este Romanian Software.

Va invitam să urmăriți ultimele actualizări pe www.salesteamupgrade.ro.

Mai multe detalii legate de eveniment puteți afla de la Laura Gheboianu, telefon: 0726 768 079 sau pe email la evenimente@cariereonline.ro.

cover1

PIC Protect – Profesioniști, de Încredere, Consecvenți – este o firmă specializată în comercializarea și distribuția echipamentelor de lucru și protecție individuală cu sediul în Cisnădie, Sibiu.

Gama largă de produse de calitate, reglementate pentru protecția muncii, un preț accesibil și serviciu de livrare în toată țara – acestea sunt doar câteva dintre beneficiile pe care le oferă compania clienților săi.

Folosind exeperiența sa vastă în domeniul vânzărilor, Iulian Pițigoi (director general PIC Protect) a creat, testat și îmbunătățit continuu ”rețeta” business-ului său, ajungând astfel la o cifră de afaceri impresionantă în doar 3 ani de funcționare.

Vrei să devii antreprenor sau să investești într-o afacere profitabilă în domeniul eCommerce? Optează pentru franciza PIC Protect!

De ce să devii antreprenor? În afară de avantajul de a fi propriul tău șef, posibilitățile de câștig sunt mult mai mari, ai acces la finanțări și un statut social dezirabil.

Dacă optezi pentru franciza PIC Protect, vei deține o afacere onestă dintr-un domeniu în plină creștere, o afacere pentru care există deja o infrastructură generatoare de profit.  Cu o investiție inițială minimală, poți ajunge la un profit estimat brut de 75.000 de ron (moderat)  încă din primul an!

Ce îți oferim în cadrul francizei? Suportul online – website, shop, promovare, stoc pentru showreoom-ul local, accesul la documente și aplicații necesare, creditare, training de inițiere și suport pe parcursul dezvoltării afacerii și tot know-how-ul necesar pentru a clădi împreună afacerea ta de succes!

Te interesează o colaborare? Trimite CV-ul tău și o scrisoare de intenție la marketing@picprotect.ro și hai să facem o treabă excelentă împreună!

Mai multe despre PIC Protect pe shop.picprotect.ro

Iulian PitigoiIulian-Constantin Pițigoi este director general PIC Protect – Profesioniști, de Încredere, Consecvenți, o firmă specializată în comercializarea și distribuția echipamentelor de lucru și protecție individuală cu sediul în Cisnădie, Sibiu.

Pentru Iulian, tot timpul a fost vorba de provocare. La început, a fost provocarea fotbalului profesionist – cu efort susținut și multă muncă. Au fost anii în care a învățat că perseverența și succesul merg mână în mână.

A urmat apoi provocarea consultanței financiare – un job în care profesionalismul se masoară în încrederea pe care ți-o acordă oamenii. În doar doi ani, Iulian a ajuns sa managerieze o echipă de 7 oameni și să fie desemnat cel mai bun vânzător din Grupul AXA România. 2012 a fost anul în care a realizat că dacă vrei să ai succes, trebuie să fii de încredere și consecvent în ceea ce faci.

Dorința de perfecționare l-a facut pe Iulian să își continue drumul profesional în Kunden Broker, o companie în care a reușit să ofere soluții complete partenerilor săi. A început în 2014 ca Unit Manager. În 2015 a devenit cel mai bun Unit Manager din companie, iar la începutul anului 2016 i s-a propus preluarea întregii echipe din Sibiu, în calitate de Agency Manager. Acesta a fost momentul în care Iulian a facut pasul spre antreprenoriat.

Și-a strâns lângă el o echipă de profesioniști, oameni cu experiență profesională diversă, dar împărtășind acceasi viziune și spirit de inițiativă. Oameni care, la fel ca el, când văd o provocare, o acceptă!

PIC Protect chiar asta a fost – o nouă provocare, un business nou dar aceeași mentalitate: pentru a construi un parteneriat durabil trebuie să fii Profesionist, de Încredere și Consecvent!

Acesta este motivul pentru care echipa PIC Protect a hotărât sa redefinească standardele prin puterea exemplului. Au preferat un domeniu antrenant, cu o piață exigentă pe care o satisfac cu ajutorul parteneriatelor ferme cu producători consacrați și cu o gamă de mii produse de calitate.

 

iulian Pitigoi 2Ce l-a ajutat pe Iulian în evoluția profesională? Competiția!

”Competiția a fost catalizatorul care m-a ajutat să cresc în toate etapele vieții. E acea magie a stadionului plin, care scandează, care freamată – e un fior pe care doar cineva care a fost pe teren îl poate simți!

Competiția înseamnă dorința de a reuși, dorința de a fi cel mai bun. Iar asta presupune multă muncă, multă pregătire. Ai nevoie de un obiectiv clar și de organizare. Lucrurile nu se întâmplă pur și simplu. Lucrurile trebuie făcute cu seriozitate, cu profesionalism – indiferent despre ce domeniu e vorba. În momentul în care îți faci treaba cu profesionalism, cu corectitudine, oamenii au încredere în tine, echipa are încredere în tine. Iar când oamenii au încredere în tine, succesul e garantat”, a declarat Iulian.

Află mai multe despre Iulian Pițigoi și business-ul său, PIC Protect, pe website-ul shop.picprotect.ro sau pe pagina de Facebook facebook.com/picprotect.